中国上海卷烟厂曾经生产过一款名为“牡丹”的品牌香烟，每包含有20支，属于烤烟型，焦油含量中等。这款香烟的包装设计中，“牡丹”二字采用了行草字体，既美观大方，又显得潇洒飘逸，充满了灵活与苍劲的艺术特色，让人一眼望去便不由得为之倾倒，沉浸在那股独特的韵味之中，不禁感叹其中的妙趣横生。此外，包装上的牡丹图案同样简约而不失华丽，展现了牡丹的高贵与优雅，从另一个角度呈现了这种花卉所蕴含的迷人风采，让人难以忘怀。
牡丹作为一种植物，隶属于芍药科，是一种多年生的落叶灌木，高度可以达到两米，并且拥有丰富的色彩选择，包括单色的花瓣以及重重叠叠的重瓣花朵，它们可以是玫瑰色、红紫色、粉红色或者白色的，每一朵都展现出绚丽的色彩，散发出淡淡的清香，给人带来愉悦的感受。除了外观上的吸引力之外，牡丹还因其多样的品种而被人们称为“花中之王”，这些品种通常根据花朵的颜色来区分，多达数百种，其中有黄色、绿色、肉红色、深红色的品种最为珍贵，尤其是黄色和绿色的尤为稀有。
传说中，东汉光武帝刘秀曾在躲避敌军追捕的过程中藏身于一株巨大的牡丹花丛中，从而成功地逃脱了危险。为了纪念这段经历，这株牡丹后来被称为“汉牡丹”。实际上，牡丹早在南北朝时期就已经开始作为观赏植物进行栽培，尤其是在唐代，洛阳成为了当时的首都，城中遍布园林，几乎家家户户都有种植牡丹的传统，形成了浓厚的赏花风气，因此这座城市也被誉为“牡丹王国”。诗人刘禹锡的名句“唯有牡丹真国色，花开时节动京城”更是生动地描绘了当时牡丹花开的盛况。而李白的那首“云想衣裳花想容，春风拂槛露华浓”则是用诗意的语言表达了对牡丹之美的高度赞美。到了清朝末年，牡丹甚至一度被视为中国的国花。
1985年，牡丹被评选为中国十大名花中的第二位，它不仅是我国独有的木质名贵花卉，而且有着长达数千年的自然生长史和超过1500年的人工栽培历史。如今，牡丹在中国广泛种植，同时也在世界其他地方得到了引种和推广。作为一种文化象征，牡丹不仅在艺术作品中频繁出现，而且还代表着高贵与美丽的花卉形象。
2019年7月15日，中国花卉协会发起了关于“我心目中的国花”的网络投票活动，旨在收集公众对于中国国花的意见。截止到2019年7月22日晚24点，共有362,264张选票参与此次活动。最终结果显示，牡丹获得了最高的支持率，达到了惊人的79.71％。
上海卷烟厂的前身可以追溯到1925年由英美烟公司在上海设立的一个烟厂，最初名为韬朋路烟厂（即今天的通北路），也被称为英美烟三厂。1960年12月，这家烟厂被重新命名为国营上海卷烟二厂。1993年11月26日，上海烟草集团公司正式成立，上海卷烟厂成为其核心成员单位之一，专注于卷烟产品的制造工作，目前是上海烟草集团有限责任公司的核心制造部门之一。多年来，上海卷烟厂一直致力于产品质量和安全标准的提高，因此在业界享有良好的声誉，并多次获得各种荣誉称号，如“全国安全生产标准化一级企业”、“全国烟草行业卷烟工厂标兵单位”、“全国烟草行业第七届先进集体”、“上海市五一劳动奖状”等等。
自建厂以来，上海卷烟厂生产了一系列知名的卷烟品牌，其中包括大家耳熟能详的“熊猫”、“中华”、“红双喜”、“上海”、“牡丹”等多个系列的产品。在这些品牌中，“中华”牌卷烟是最具代表性的一个，创建于1951年，凭借其独特的风味和品质深受消费者的喜爱，并屡获殊荣，如“国家金质奖”、“中国驰名商标”、“胡润中国品牌排行榜最具价值烟草品牌”等。
回溯至1902年，北洋农务局在保定成立了北洋烟草公司，推出了中国首个本土卷烟品牌——“龙球”。这个品牌的命名融入了中华民族的象征——龙的元素，开创了中国民族卷烟品牌的文化先河。在此之后，一系列民族卷烟品牌相继诞生，如“双喜”、“牡丹”、“美丽”等，它们共同构成了中国烟草市场的繁荣景象。
1988年，在国家烟草专卖局和中国烟草总公司的指导下，全国范围内共确定了13种名优卷烟，这些品牌被允许放开市场价格，以便更好地满足市场需求。这13种名优卷烟分别是：“云烟”、“红塔山”、“阿诗玛”、“红山茶”、“茶花”、“大重九”、“玉溪”、“恭贺新禧”、“石林”、“中华”、“牡丹”、“红双喜”和“人参”。自此以后，这些品牌迅速占领了市场的重要位置。
随着时间的推移，上海卷烟厂不断发展和创新，例如在2012年11月，一条专门用于生产“中华”牌卷烟的生产线正式投入使用；而在2013年，整个卷烟的总产量达到了817.26亿支，其中“中华”牌卷烟占据了相当大的份额，约为656.83亿支。进入2014年后，上海烟草集团有限责任公司上海卷烟厂继续扩大产能，当年的卷烟总产量达到了867.59亿支，涵盖了多个自有品牌，如“熊猫”、“中华”、“红双喜”、“牡丹”、“大前门”和“孟菲斯”等。在这一年中，上海卷烟厂还获得了“上海市质量管理小组活动优秀企业”的称号。
近年来，上海烟草集团有限责任公司上海卷烟厂紧密围绕集团的战略规划，不断提升质量和效率，优化质量控制体系。与此同时，基层班组也开始探索一种全新的管理模式，即“数字化引擎，信息化动能”，以此增强班组的自我运作能力，努力构建更具智慧化的团队。此外，在2023年，上海卷烟厂通过引入先进的理念和方法，加强了能源管理的力度，推动了工厂朝着绿色低碳的方向转型升级。
同一年，上海卷烟厂还特别重视QC小组活动的组织和实施，通过有效的指导和教育培训，确保活动顺利展开，并不断提高工厂的质量管理水平。